Med över 25 år i branschen har Per-Olof Altin varit med om en imponerande resa inom svensk logistik. Som en av de tidiga nyckelpersonerna på TopLogic har han spelat en viktig roll i företagets utveckling – från manuell analys till dagens datadrivna logistikoptimering.

Hur började din resa på TopLogic?

– Jag började här redan år 2000, och det känns nästan otroligt att det har gått över 25 år. Det var extra spännande i början eftersom jag fick uppdraget att öppna upp TopLogics verksamhet i de norra delarna av Sverige. Det var en utmaning – men också en fantastisk möjlighet att bygga något från grunden.

Hur har verksamheten förändrats genom åren?

– Vår affärsidé har alltid varit tydlig och konstant – att hjälpa företag sänka sina logistikkostnader genom smart analys. Men sättet vi gör det på har utvecklats kraftigt. Från att arbeta mycket manuellt till att idag ha digitaliserat stora delar av vårt erbjudande. Det är kundernas behov och krav som har drivit oss att hela tiden ligga steget före och utveckla nya verktyg, inte minst för analys och processoptimering.

Vad är du mest stolt över?

– Att vi har hållit oss relevanta och starka genom en period där branschen förändrats i grunden. Vi har stått stabila – och samtidigt utvecklats. Jag är stolt över att vi lyckats kombinera långsiktighet med innovation och att vi fortsatt leverera konkreta resultat för våra kunder, trots tuff konkurrens och en snabbt föränderlig omvärld.

Vad är det som utmärker TopLogic enligt dig?

– Vi gör inte saker halvdant. Noggrannhet, erfarenhet och djup kompetens är vårt signum. Men det som verkligen särskiljer oss är vår affärsmodell: No Cure – No Pay. Det innebär att vi bara får betalt om vi faktiskt hittar besparingar. Det skapar ett gemensamt mål och trygghet för kunden – och driver oss att leverera på riktigt.

Ni har hög orderingång just nu – vad är hemligheten?

– Det är en kombination av flera faktorer. Vi har varit aktiva i vår marknadsföring, fått in nya vassa konsulter och hela bolaget har haft ett driv framåt. Det märks att vi har en produkt och ett arbetssätt som behövs.

Vad ser du i TopLogics framtid?

– Vi har bara skrapat på ytan. Det finns en enorm potential i att fortsätta automatisera och vidareutveckla våra tjänster. Ju mer vi kan förenkla och förstärka våra kunders logistikflöden, desto större värde skapar vi. Och det är det som driver oss – att göra skillnad på riktigt.