Hur kom ni i kontakt med TopLogic?

Kontakten med TopLogic etablerades faktiskt redan innan min tid på Herdins. Jag har varit här i 13 år, så samarbetet går långt tillbaka.
Det säger också en del om relationen. Vi har haft möjlighet att arbeta tillsammans under lång tid och TopLogic har hunnit bygga upp en väldigt god förståelse för vår verksamhet, våra flöden och våra behov.

Ni har nyligen genomfört er tredje fraktupphandling med TopLogic. Vad har den omfattat?

Den senaste upphandlingen har omfattat i princip hela vår transportstruktur – både in- och utleveranser, inrikes såväl som utrikes.

Utöver själva fraktupphandlingen har TopLogic även hjälpt oss med en kartläggning kring tredjepartslager. Det har gett oss ett bättre beslutsunderlag för hur vi ska arbeta med lagerhållning och distribution framåt.

För oss handlar det alltså inte bara om att upphandla transporter, utan om att se logistiken som en helhet och hitta den struktur som fungerar bäst för verksamheten.

Vad har samarbetet resulterat i?

Framför allt har det resulterat i väldigt bra fraktavtal.

Men värdet ligger inte bara i själva priset. Vi har också fått hjälp att skapa lösningar som fungerar bättre operativt och som tar hänsyn till de krav vi har i verksamheten. Det gör att vi får en bättre helhet – både ekonomiskt och logistiskt.

Hur har samarbetet med TopLogic fungerat?

Det har fungerat väldigt bra. TopLogic gör en stor del av det tunga arbetet i processen, vilket sparar mycket tid för oss internt. Eftersom vi dessutom har genomfört flera upphandlingar tillsammans, och haft kontakt med samma person genom åren, finns det idag en väldigt bra förståelse för Herdins och hur vi arbetar.

Per-Olof har varit mycket tillmötesgående och det har varit en stor trygghet att ha samma person med sig genom flera upphandlingar. Man behöver inte börja om från början varje gång, utan kan bygga vidare på den kunskap och erfarenhet som redan finns.

Vilken nytta har ni fått utöver själva prisbesparingen?

Det finns många delar. TopLogic har bland annat hjälpt oss att tydliggöra krav kring reklamationshantering, miljöprofil på transporterna, pallhantering och transporter av farligt gods.

Vi har också kunnat arbeta med hur leveranserna faktiskt ska fungera i praktiken. Ett exempel är att vi tillsammans har kommit fram till att vi kan undvika tidsbokningar och ändå hålla våra leveranstider, vilket gör flödet smidigare.

Det handlar i slutändan om att få en logistik som är effektiv, snabb och stabil – inte bara om att få ett bra pris på frakten.

Har ni lärt er något nytt genom TopLogic-metoden?

Absolut. Frakt och logistik är betydligt mer komplext än man först kan tro. Det finns många olika kostnader, villkor och praktiska delar som påverkar slutresultatet.

Genom samarbetet med TopLogic har vi fått en bättre överblick över hela området och samtidigt byggt upp en större förståelse för hur transportbranschen fungerar. Det gör också att vi idag kan fatta bättre och mer välgrundade beslut kring vår logistik.

Skulle ni använda TopLogic igen?

Ja, definitivt. Vi har arbetat tillsammans under lång tid och samarbetet har fungerat väldigt bra. TopLogic har hjälpt oss både att få konkurrenskraftiga avtal och att utveckla hur vi arbetar med vår logistik som helhet.

Det finns ett tydligt värde i att ha en partner som både kan marknaden och samtidigt känner vår verksamhet.

Vilket råd skulle du ge till ett företag som funderar på att anlita TopLogic?

Var inte rädd för att ta hjälp.
Det finns många aktörer som erbjuder olika typer av rådgivning, men för oss har samarbetet med TopLogic verkligen skapat konkret värde.

De har ett bra upplägg, gör ett omfattande analysarbete och kan hjälpa till att synliggöra både kostnader och förbättringsmöjligheter som kan vara svåra att identifiera själv.

Mitt råd är därför att använda deras kompetens för att analysera både frakten och logistiken som helhet. Det kan ge betydligt mer än bara ett bättre transportpris.